Business & Tech Services

Digitalisierung und Technologie in Ihrem Unternehmen: Gezielt, passgenau und schrittweise das Business auf das nächste Level bringen.

BUSINESS SERVICES

Mit unseren Business Dienstleistungen ermöglichen wir Ihren strukturierten Eintritt in die Digitalisierung Ihres Unternehmens. Wir beraten Sie und machen Sie fit, damit Sie langfristig und nachhaltig Ihr Business auf der Erfolgsspur halten und durchstarten können.

Digital Discovery Workshop

Eigene Business-Chancen durch die Digitalisierung erkennen und anpacken.

Sie verstehen die eigene Ist-Situation hinsichtlich des Digitalisierungsgrades
Sie können die Pain-Points gut einordnen und erkennen Dringlichkeit und Impact derselben
Das Zielbild wo sie Ihre Organisation hinführen wollen ist Ihnen bekannt
Mit einer Roadmap wissen sie, wie sie Ihre Ziele erreichen können

Entscheidungsträger (Unternehmer & Manager)
ICT Fachleute Bereichsleiter
Prozessverantwortliche
Business Operations Manager

Verständnis und Review des eigenen Business-Modells
Pain-Points im Tagesgeschäft orten und verstehen
Auslegeordnung der bestehenden Prozesse und Systeme
Skizzierung eines möglichen Zielbildes
Gap-Analyse Ist vs. Ziel, Mapping der Dringlichkeiten und Kritikalität
Handlungsempfehlung & Roadmap

Ergebnis-Report mit konkreten Handlungsempfehlung
High-Level Roadmap für die Erreichung des Zielbildes
Anschlussmöglichkeiten zur direkten Umsetzung

Vor-Ort bei Ihnen, Gruppenarbeit

1/2 Tag Workshop

Ja, der Workshop interessiert mich!

CDO as-a-Service

Chief Digital Officer (CDO) auf Zeit, um die eigene digitale Transformation und Innovation voranzutreiben.

Erhalten sie CDO Fachkompetenz ohne dass eine feste Anstellung nötig ist
Setzen sie Digitalisierungsprojekte effizient um
Treiben sie ihre digitale Transformation an
Lancieren sie schnell Innovationsprojekte mit Prototypen und MVPs
Vermeiden Sie langfristige Kosten und Risiken einer Vollzeitanstellung, erhalten aber dennoch erstklassige Beratung und kompetente Umsetzung

Unternehmen, die aktiv digitale Projekte umsetzen wollen, aber keinen CDO haben
KMUs, die eine gezielte Unterstützung bei ihren Digitalisierungsinitiativen benötigen
Organisationen, die vorübergehend oder projektbezogen auf erfahrene digitale Führungskompetenz zurückgreifen wollen

Erstellung einer neuen oder Analyse der bestehenden digitalen Strategie und der aktuellen digitalen Reife
Identifikation von Chancen und Risiken in der digitalen Landschaft Ihres Unternehmens
Entwicklung eines massgeschneiderten Digitalisierungsplans mit konkreten Massnahmen
Proof-of-Concepts und Prototypen werden direkt evaluiert
Management digitaler Projekte oder des digitalen Projektportfolios

Detailliertes Strategiekonzept mit klaren Handlungsempfehlungen
Entwicklung einer Digital-Roadmap zur schrittweisen Umsetzung des Konzepts
Umsetzung von Digitalisierungs- und Innovationsprojekten
Kontinuierliches Monitoring und Anpassung der Strategien während der Projektlaufzeit

Flexibel: Voll- oder Teilzeit, remote oder on-Site, abhängig von den spezifischen Anforderungen und Vorlieben des Unternehmens

Dauer und Umfang variabel, abgestimmt auf Projekte, Bedarf und Budgetrahmen

CDO-as-a-Service interessiert mich!

CTO as-a-Service

Chief Technology Officer (CTO) auf Zeit, um Ihre technische Strategie zu erstellen und die Roadmap umzusetzen.

Erhalten sie CTO Expertise, ohne dass eine feste Anstellung nötig ist
Konzentrieren sie sich auf Ihr Kerngeschäft, während die Umsetzung Ihrer Technologie- und Softwareprojekte gewährleistet ist
Sie profitieren von massgeschneiderten Lösungen und der effizienten, bedarfsgerechten Realisierung von Projekten
Vermeiden Sie langfristige Kosten und Risiken einer Vollzeitanstellung, erhalten aber dennoch dennoch eine durchgehende Projektleitung

Unternehmen die technische Führung brauchen, aber keinen CTO haben
Startups und KMUs, die strategisch/technische Unterstützung und reibungslose Projektumsetzung brauchen
Organisationen, die vorübergehend oder projektbezogen auf erfahrene technische Expertise zurückgreifen wollen
Firmen ohne technische Kernkompetenz, insbesondere im Bereich von Software und IT aneignen und stattdessen delegieren wollen

Bewertung der aktuellen technologischen Infrastruktur und Architektur
Entwicklung einer zukunftsorientierten Technologie-Roadmap
Komplette Projektkoordination und Umsetzung Ihrer Softwareentwicklungsprojekte
Beratung und Implementierung neuer Technologien, abgestimmt auf Ihre strategischen Ziele
Sicherstellung von Best Practices in den Bereichen Sicherheit, Skalierbarkeit und Performance

Detailliertes Technologiekonzept mit klaren Handlungsempfehlungen
Erstellung einer massgeschneiderten Technologie-Roadmap
Komplette technische Umsetzung und Projektmanagement von IT-Projekten
Regelmässige Überprüfung und Anpassung der technologischen Strategie während der Zusammenarbeit

Flexibel: Voll- oder Teilzeit, Remote oder On-Site, je nach den spezifischen Bedürfnissen und Vorlieben des Unternehmens

Dauer und Umfang variabel, abgestimmt auf Projekte, Bedarf und Budgetrahmen

CTO-as-a-Service interessiert mich!

TECHNOLOGIE SERVICES

Mit unseren Technologie-Dienstleistungen stellen Sie sicher, dass Ihre Anwendungen reibungslos, wirtschaftlich und hochgradig effizient Ihr Business unterstützen oder als Produkt performen.

Sicherheits-Audit für Software

Überprüfung von Softwareanwendungen zur Schadensprävention in ihrer IT-Security.

Sicherheitsschwachstellen in Anwendungen werden ermittelt und Massnahen zur Behebung werden aufgezeigt
Sie erhöhen die Sicherheit der Anwendung und sind in der Lage sich vor potenziellen Bedrohungen zu schützen

IT-Abteilungen
Sicherheitsteams
QA-Experten
verantwortliche Personen für Anwendungssicherheit

Erstbewertung der Anwendungssicherheit
Identifizierung potenzieller Sicherheitslücken
Ausnutzung der identifizierten Schwachstellen
Dokumentation der Ergebnisse
Empfehlungen für Korrekturen
(optional die Umsetzung als Folgeaktivität)

Ein umfassender Ergebnis-Report, in dem alle festgestellten Sicherheitsschwachstellen und die zu ihrer Behebung erforderlichen Massnahmen aufgeführt sind

manuelle und automatisierte Tests durch unsere QA Experten
Dokumentationsanalyse
Systematische Ergebnisanalyse der Tests

Die Dauer des Audits hängt von der Komplexität und dem Umfang der Anwendung ab, beträgt aber in der Regel zwischen 3 und 7 Tagen

Ja, das Sicherheits-Audit interessiert mich!

Qualitätsanalyse von Software

Überprüfung von Software-Code und -Architektur zur Erhöhung von Effizienz und Wirtschaftlichkeit.

Die Architektur wird weitestgehend vereinfacht und standardisiert
Die Effizienz, Lesbarkeit und Wartbarkeit des Codes wird verbessert
Die Systemperformance wird verbessert und die Wartbarkeit der Anwendung wird vereinfacht und Aufwände dazu minimiert
Eine einfache, modulare und wirtschaftliche Weiterentwicklung der Anwendung wird ermöglicht

IT-Abteilungen
Entwicklungsteams
Software Architekten
Beteiligte, die für die Pflege und Entwicklung der Codebasis und Systemarchitektur verantwortlich sind

Analyse der Codequalität: Analyse des Zustands des Codes in bestimmten Repositories
Erstellung eines Analysedokuments der bestehenden Architektur
Durchführung einer SWOT-Analyse
Vorschläge für eine verbesserte oder neue Architektur
Erstellung eines Architektur-Analysedokuments
optional: Erstellung eines Richtliniendokuments zur langfristigen Verbesserung der Codequalität

Anaylsereport zur Code-Basis, mit Leitfaden zur Qualitätsverbesserung
Architektur-Analysedokument mit anschliessenden Implementierungsempfehlungen

manuelle und automatische Analyse von Code-Repositories
Bewertung der Code-Qualität
Untersuchung der bestehenden Architektur mittels detaillierter SWOT-Analyse

Die Dauer der Analyse hängt von der Komplexität und Grösse der Codebasis und Architektur ab, beträgt aber in der Regel zwischen 2 Tagen (einfache Anwendungen) und 4 Wochen (komplexe Plattformen)

Ja, die Analyse interessiert mich!

Usability Analyse

Optimieren Sie die Benutzerfreundlichkeit Ihrer Anwendungen.

UX/UI-Mängel zu identifizieren und zu beheben, um die Nutzererfahrung zu verbessern
Anwendungen intuitiver und benutzerfreundlicher gestalten
Erhöhung der Gesamtzufriedenheit von Benutzern oder Kunden

Produktmanager
UX/UI-Designer
Entwicklungsteams
Akteure, die für die Benutzererfahrung verantwortlich sind

Analyse aller Unterseiten der Webanwendung
Identifizierung von UX/UI-Mängeln
Erstellung eines Reports mit Verbesserungsvorschlägen und deren Impact
UX-Research, um die Bedürfnisse der Nutzer zu verstehen und diese Erkenntnisse zur Verbesserung des Designs zu nutzen
(optional die Umsetzung als Folgeaktivität)

Analysereport nach Use Cases mit Screenshots aus der Anwendung
Beschreibungen aller identifizierten UX/UI-Verbesserungen und deren Impact

Usability-Analyse der Anwendung.
Untersuchung der User Experience.
Findings und mögliche Lösungen aufzeigen.

Die Dauer der Analyse hängt von der Komplexität und dem Umfang der Anwendung ab, beträgt aber in der Regel zwischen 1 und 4 Wochen

Ja, die Analyse interessiert mich!

Performance-Analyse

Anwendungsperformance für eine erhöhte Benutzerakzeptanz optimieren.

Leistungsengpässe in der Anwendung erkennen und eliminieren
Verbesserung der Benutzerfreundlichkeit und Ausfälle der Anwendung systematisch vermeiden
Schnellere Verarbeitung von Anfragen, verbesserte Rendering-Zeiten und eine reaktionsschnellere Anwendung erzielen

IT-Abteilungen
Entwicklungsteams
Performance-Ingenieure
Product Owner
Interessengruppen, die für die Anwendungsleistung verantwortlich sind

Analyse von Engpässen in der Anwendungsperformance
Überprüfung aller Frontend-Seiten zur Ermittlung von Problemen
Bewertung aller Endpunkte zur Ermittlung der langsamen Performance
Überprüfung der Geschwindigkeit aller Abfragen
Erstellung eines Reports auf der Grundlage der Ergebnisse und das Angebot zur Umsetzung der vorgeschlagenen Massnahmen
(optional die Umsetzung als Folgeaktivität)

Analysereport der Anwendungsperformance mit identifizierten Engpässen und Verbesserungsmasnahmen

Analyse und Review der Frontend-Seiten, Endpunkte und Abfragen
Identifikation und Messung von Performacenproblemen
Detaillierten Analyse und Dokumentation der Ergebnisse und Empfehlungen

Die Dauer hängt von der Komplexität und dem Umfang der Anwendung ab, beträgt aber in der Regel zwischen 1 und 6 Wochen

Ja, die Analyse interessiert mich!

Workshop "AI in der Software-Entwicklung"

Praxisorientierter Workshop zur Integration von AI in die Softwareentwicklung.

Erlernen, wie AI effektiv zur Steigerung der Effizienz in der Softwareentwicklung eingesetzt wird
Vermittlung praktischer Fähigkeiten zur Nutzung von AI-Tools
Anwendung des Gelernten auf reale Projekte für sofortigen Mehrwert
Förderung von Innovation durch den Einsatz generativer AI-Lösungen

Softwareentwickler, die AI in ihre Entwicklungsprozesse integrieren möchten
IT-Abteilungen, die die Effizienz ihrer Workflows verbessern wollen
Produktmanager und Fachleute, die die Vorteile von AI in der Softwareentwicklung erkunden wollen

Einführung in AI-Tools und ihre Anwendung in der Softwareentwicklung
Integration von generativen AI-Lösungen in bestehende Workflows
Praxisorientierte Übungen und Best Practices zur effizienten Nutzung von AI

Umfassendes Schulungsmaterial-Paket, inklusive Beispielcode
Best Practices für die Integration von AI in die Softwareentwicklung
Zertifikat nach Abschluss des Workshops

Durchführung remote oder vor Ort, je nach Bedarf
Präsentationen und Live-Demonstrationen zur Veranschaulichung der Inhalte
Interaktive Übungsphasen zur praktischen Anwendung des Gelernten

2, 4 oder 8 Stunden, abhängig vom Detailgrad und den Anforderungen der Teilnehmer

Ja, der Workshop interessiert mich!

Unsicher welche Services für Ihr Business passen?

Brauchen Sie Unterstützung aber wissen nicht genau wo und wie starten? Erzählen Sie uns mehr über Ihre Ausgangslage und lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, welches unserer Service-Angebote sie am besten vorwärts bringt.