Vielleicht kennen Sie das: Im Unternehmen wird KI irgendwie genutzt. ChatGPT hier, ein Pilot dort. Aber von einer echten Durchdringung der Kernprozesse – keine Spur.
Und die meisten Webinare, die Sie bisher gesehen haben, zeigten entweder eine Tool-Demo oder eine Erfolgsgeschichte, die sich nach einem anderen Universum anfühlte.
Das hier ist beides nicht.
Die eigentliche Frage lautet:
Viele Entscheider sehen das Ziel, aber nicht den Weg:
✓ Mehr Tools schaffen oft nur neue Komplexität
✓ Einzelne Champions reichen nicht für eine ganze Organisation
✓ Und klassische „Digitalisierungsprojekte" greifen bei KI zu kurz
Vielleicht kommt Ihnen das bekannt vor:
Stichwort „Schatten-KI": Jeder nutzt irgendetwas, niemand weiss was.
Welche Daten dürfen in welche Tools? Keine Antwort, kein Vertrauen.
Der ROI bleibt ein Bauchgefühl statt einer Zahl.
Geht einer davon, geht das Wissen mit.
Keine Folienschlacht. Keine AI-Verkaufsshow.
Wir zeigen, wie wir bei Riwers seit April 2026 unsere eigene Transformation aufgesetzt haben – gemeinsam mit unserem AI Consultant Tobias Kluge.
Und das Ganze absolut ehrlich, inklusive der unbequemen Teile.
Das Ergebnis ist keine „AI-Organisation", sondern eine Organisation, die KI als selbstverständlichen Teil ihrer Arbeit nutzt.
Und das mit dem bestehenden Team, ohne neue Silos, und ohne grosses extra Budget.
✓ Wie wir unseren KI-Reifegrad über fünf Dimensionen gemessen haben – Ergebnis: 1,4 von 5
✓ Wie wir daraus eine priorisierte Roadmap statt einer Wunschliste gemacht haben
✓ Wie wir unseren ersten Kernprozess (Presales) KI-gestützt neu gebaut haben – Offerten-Durchlaufzeit von ~2 Wochen auf 1–2 Tage
✓ Wie wir Claude unternehmensweit verankern und interne Champions aufbauen
✓ Warum eine klare KI-Richtlinie kein Bremsklotz ist, sondern ein Beschleuniger
✓ Die Lektionen, die wir gerne früher gewusst hätten
Das Ergebnis ist keine „AI-Organisation", sondern eine Organisation, die KI als selbstverständlichen Teil ihrer Arbeit nutzt.
Und das mit dem bestehenden Team, ohne neue Silos, und ohne grosses extra Budget.
Was wäre, wenn Ihr Unternehmen in drei Monaten einen klaren KI-Reifegrad kennt, den ersten Kernprozess produktiv umgebaut hat – und ein Team, das KI nicht als Zusatzaufgabe, sondern als selbstverständliches Werkzeug nutzt?
In dieser 45-minütigen Session zeigen wir Ihnen das Framework, das wir bei Riwers einsetzen: Wie aus „wir probieren mal etwas mit KI“ ein strukturierter, messbarer Teil des Arbeitsalltags wird – ohne das Team zu überfordern und ohne ein Vermögen zu verbrennen.
Wir zeigen Ihnen, wie wir unseren KI-Reifegrad über fünf Dimensionen gemessen haben – und warum dieser Startpunkt die Grundlage für alles Weitere ist. Sie erhalten ein Bild davon, wie eine realistische Standortbestimmung
Von der Reifegradmessung über die Priorisierung bis zum ersten produktiven Einsatz: Sie erfahren, wie die einzelnen Schritte zusammenhängen – und was zwischen Strategie und Alltag wirklich passiert.
Wir verkaufen kein abgeschlossenes Rezept, sondern zeigen den Weg, den wir gerade selbst gehen – inklusive der Stellen, wo es nicht wie geplant lief. Das ist der Einblick, den Sie in keiner Hochglanz-Präsentation bekommen.
Was bedeutet KI-Reife für ein Unternehmen wie Ihres? Wo fängt man sinnvoll an? Und wie verhindert man, dass das Thema wieder im Sand verläuft? Diese Fragen beantworten wir – direkt, ohne Umwege.
Im Webinar geben wir Ihnen einen durchgängigen Einblick, wie wir bei Riwers arbeiten:
✓ wie wir unseren KI-Reifegrad über fünf Dimensionen (Strategie, Governance, Wertschöpfung, Technologie & Daten, Menschen) bewertet haben
✓ wie wir daraus eine priorisierte Roadmap statt einer Wunschliste gemacht haben
✓ wie wir unseren ersten Kernprozess – Presales – KI-gestützt neu aufgebaut haben (Ziel: Offerten-Durchlaufzeit von ~2 Wochen auf 1–2 Tage)
✓ wie wir Claude unternehmensweit verankern und interne Champions aufbauen
✓ warum eine klare KI-Richtlinie und Governance kein Bremsklotz sind, sondern ein Beschleuniger
All das zeigen wir anhand realer Ergebnisse aus unserer eigenen Transformation. An dem Weg, den wir gerade selbst gehen.
📅 30.06.2026 
Uhrzeit: 10:00 Uhr 📍Online
Für Geschäftsführer und Entscheider, die KI nicht irgendwann, sondern jetzt produktiv machen wollen.
✓ Geschäftsführer und Geschäftsleitungsmitglieder, die KI strategisch verantworten
✓ Bereichsleiter aus Sales, Marketing, HR, Finance und Operations
✓ CIOs, IT-Verantwortliche und Digitalisierungsleiter
✓ Unternehmen, die KI produktiv einsetzen wollen – nicht irgendwann, sondern jetzt
✓ reines Tool-Benchmarking
✓ technische Deep Dives ohne Business-Bezug
✓ Buzzword-Diskussionen ohne Umsetzung
Riwers ist ein Unternehmen, das Start-ups und Unternehmen mit maßgeschneiderter Softwareentwicklung, Digitalisierung und KI-Beratung unterstützt. Riwers nutzt nicht nur modernste KI-Tools und -Methoden in seiner Beratungstätigkeit, sondern integriert diese auch konsequent in die eigene Softwareentwicklung und Projektarbeit.
Tobias begleitet Mittelstandsunternehmen durch den strukturierten Einstieg in die KI-Transformation – von der Reifegradmessung bis zum ersten produktiven Use Case. Bei Riwers verantwortet er die eigene KI-Transformation und bringt den nötigen Aussenblick mit.
Martin erlebt die Transformation täglich aus der Perspektive des Business Users – und zeigt, was im Arbeitsalltag wirklich ankommt und was nicht.
Marco verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in Softwareentwicklung und der Leitung internationaler Teams. Als Mitgründer von Riwers treibt er die KI-Transformation operativ voran – als Praktiker, der täglich mit KI arbeitet.
Zum Abschluss
Wenn KI in Ihrem Unternehmen seit Monaten auf der Agenda steht, aber immer noch unklar ist, wie der erste echte Schritt aussieht: Das ist genau die Frage, die dieses Webinar beantwortet.
📅 30.06.2026 | 🕖 10:00 Uhr | 📍 Online
Am 30.06.202 um 10:00 Uhr sprechen wir über eine ganz konkrete Frage:
Wie führt ein Mittelständler KI so ein, dass sie im Arbeitsalltag wirklich ankommt – strukturiert, sicher und mit messbarem Nutzen?